월마트 한국진출 실패 원인

1. 월마트의 한국 시장 진출 배경

월마트는 1990년대 후반 글로벌 시장 확장 전략의 일환으로 한국 시장 진출을 추진하였다. 당시 세계 최대 유통기업으로 성장한 월마트는 미국 내 강력한 시장 지배력을 바탕으로 아시아 시장, 특히 한국에서의 성장 가능성을 기대하였다. 한국은 당시 고속 경제성장과 가구당 소득이 증가하며 대형 할인점과 슈퍼마켓 시장이 quick 성장을 이루고 있었다. 1992년 한국에 최초로 진출한 월마트는 이마트, 홈플러스와 같은 경쟁업체들이 이미 시장 내 입지를 다지고 있던 시점에 자사의 대형 매장 전략을 통해 새로운 성장동력을 마련하고자 하였다. 특히, 2000년대 초반 글로벌 유통산업이 온라인 쇼핑과 차별화된 구매경험을 강조하던 시기였기 때문에, 월마트는 한국 시장에서 경쟁 우위 확보를 위해 초대형 매장과 낮은 가격 정책으로 시장에 진입하려 하였다. 통계자료에 따르면, 2000년대 초 한국의 할인점 시장 규모는 연평균 7% 이상 성장하며 2000년 6조 원이었던 시장 규모가 2005년에는 10조 원에 육박하였다. 이러한 성장세는 월마트가 큰 기대를 갖는 계기였으며, 한국 유통시장 진입은 글로벌 유통기업들이 아시아 시장에서 …