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1. 박부장의 리더십 스타일 분석
박부장의 리더십 스타일은 전형적인 권위주의적 리더십에 가까우며, 지시적이고 과장된 의사소통 방식을 선호하는 특징이 있다. 그는 주어진 업무에 대해 명확한 지침을 내리기보다는 자신이 원하는 방향을 강하게 강조하며 팀원들에게 일방적으로 전달하는 경향이 있다. 예를 들어, 지난 6개월간 추진된 프로젝트에서 박부장은 팀원들의 의견 수렴 없이 본인의 판단만을 기반으로 결정을 내렸으며, 이에 따른 재작업률은 15%에 달했음에도 불구하고 수정 요청은 거의 받지 않았다. 또한, 박부장은 자신의 의사결정 과정에서 확신이 강해 종종 과장된 표현을 사용하여 자신감과 권위를 드러내는 경우가 많다. 그의 말투는 종종 과장적이거나 자기 과시적이며, 팀원들이 부담을 느끼거나 소통이 원활하지 않게 만든다. 통계자료에 따르면, 최근 직원 만족도 조사에서 박부장이 주도하는 팀의 리더십 평가 점수는 3.2점으로 전체 팀 평균인 4.1점보다 낮았으며, 이는 소통과 신뢰에 문제가 있음을 시사한다. 권력은 사장님과의 친분을 통해 확보되어 있어 내부적으로는 권위가 강하게 자리 잡았으며 이로 인해 팀원들은 자신의 의견을 적극적…