우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업~

1. 박부장의 리더십 스타일

박부장의 리더십 스타일은 권위적이고 지시적이며 독선적인 특징이 뚜렷이 드러난다. 그는 자신의 판단과 의견을 강하게 내세우며 팀원들의 의견에 귀 기울이기보다 일방적으로 지시하는 경향이 크다. 예를 들어, 지난 분기 프로젝트 진행 시 팀원들로부터 여러 대안을 검토할 시간을 요구했음에도 불구하고, 자신의 의견이 최우선이라고 생각하여 대안을 무시하고 즉각적인 명령을 내린 사례가 있다. 이러한 방식은 팀원들이 자율성을 갖고 문제 해결에 참여하는 것을 어렵게 하며, 팀 내 소통과 협력에 장애를 초래한다. 또한, 박부장은 자신의 업무전문성을 과대평가하는 태도를 보인다. 실제로, 지난해 회사 내 프로젝트 성공률이 85%에 달했음에도 불구하고, 자신이 주도한 프로젝트의 성공에는 95% 이상의 기여를 주장하며 자신의 역할을 과장하는 모습을 나타냈다. 이러한 자기 확신은 때때로 현실 진단과 차이를 보이기도 하며, 팀원들의 의견이나 피드백을 무시하는 결과로 이어진다. 통계자료에 따르면, 독선적이고 지시적 리더십을 따르는 환경에서는 직원들의 업무 만족도와 몰입도가 각각 평균 30% 이상 낮아진다고 보고되고 있으…