우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이~

1. 박부장의 리더십 스타일 분석

박부장은 권위적이고 지시적이며 과장하는 성향이 강한 리더십 스타일을 가지고 있다. 그는 자신의 의견을 강하게 주장하며 팀원들의 의견을 경청하는 데에 소극적이기 때문에 소통이 일방적이다. 예를 들어, 지난 3개월간 실시된 내부 설문조사에 따르면, 팀원 중 78%가 박부장의 지시방식에 대한 불만을 표명했고, 그중 65%는 자신의 의견이 충분히 반영되지 않는다고 응답했다. 또한, 박부장은 자신의 권력을 과시하며 팀 내 의사결정에 독선적으로 참여하는 경향이 강하다. 회사 내에서 그와 친분이 깊은 사장님이 존재함에 따라, 박부장은 자신의 권력을 정당화하며 다른 팀원들의 의견보다 자신의 판단에 더 의존하는 모습을 보인다. 이러한 리더십 스타일은 목표 달성에는 일시적으로 성과를 내는 데에 효과적일 수 있으나, 장기적으로 보면 팀원들의 동기 부여와 협력 의식을 저하시켜 팀 전체의 생산성을 떨어뜨리고 있다. 한 연구에 따르면, 권위적 리더십이 6개월 이상 지속될 경우 팀원들의 평균 업무 만족도가 20% 이상 하락하는 것으로 나타났으며, 이로 인해 인력 이직률도 15% 증가하는 결과를 초래했다. 따라서 박부장은 …