우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이~

1. 박부장의 리더십 스타일 분석

박부장은 명확한 지시와 강한 권위에 기반한 전통적 리더십 스타일을 보여준다. 그의 의사결정 과정은 주로 자신이 주도하며, 팀원들이 의견이나 아이디어를 제시하는 것보다 상명하달식의 지시를 내리는 경우가 많다. 이러한 독단적 리더십은 업무의 신속한 진행을 가능하게 하지만, 동시에 팀원들의 창의성과 자율성을 저해한다는 문제점도 있다. 실제로 우리 팀의 최근 설문조사에서 팀원 75%는 박부장의 지시에 따른 업무 수행이 스트레스를 유발한다고 답했고, 60%는 의견 개진이 어려워 협력 분위기를 제대로 조성하지 못한다고 응답했다. 뿐만 아니라, 박부장은 자신의 과장된 말투와 적극적인 권위 행사로 인해 팀원들의 의견이 배제되거나 무시되는 일이 잦다. 예를 들어, 최근 프로젝트 회의에서 팀원들이 새로운 아이디어를 제시하였지만, 박부장은 이를 무시하며 자신의 방식을 강요했고, 이로 인해 팀 내 불신과 긴장이 심화되었다. 통계자료에 따르면, 이로 인해 팀원들의 업무 몰입도는 15% 떨어졌으며, 이직 의향을 표한 직원이 20%에 달한다. 또한, 박부장은 회사 내 사장과의 친분을 이용해 자신의 권력을 강화하는 모습…