우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이~

1. 박부장의 리더십 스타일

박부장은 매우 지시적이고 일방적인 리더십 스타일을 가지고 있다. 그의 업무지시는 주로 명령과 지시 위주이며, 구체적인 수행 방안이나 의견 수렴보다는 명령 전달에 집중한다. 예를 들어, 최근 프로젝트에서 박부장은 팀원들에게 단순히 “이 일은 그러니까 이렇게 해라”라는 방식으로 지시하였으며, 팀원들이 제시하는 의견이나 제안을 거의 듣지 않고 일방적으로 결정을 내렸다. 이러한 지시성 리더십은 박부장의 의사결정 속도를 빠르게 하지만, 팀원들의 참여와 동기 부여에는 부정적인 영향을 끼쳤다. 실제 설문조사에 의하면, 팀원들의 판단력과 창의성을 저해하는 요인 중 하나로 “리더의 일방적 지시”가 45%를 차지하는 것으로 나타났다. 또한, 과장하는 성격도 그의 리더십 특징 중 하나이며, 자신의 성과를 지나치게 부풀림으로써 팀원들이 현실적인 목표를 설정하는 데 어려움을 겪게 한다. 예를 들어, 지난 분기 보고서에서 박부장은 자신의 기여도를 기존보다 150% 이상 높게 평가했고, 이에 대한 피드백을 받은 팀원들은 동기 부여가 떨어졌음을 토로하기도 했다. 이처럼 박부장은 자신의 권위와 친분을 바탕으로 권력 기반…