본문/내용
1. 서론
예술경영은 예술 분야의 활동이 보다 효율적이고 효과적으로 이루어지도록 지원하는 역할을 하며, 이를 위해 다양한 리더십 이론이 적용된다. 특히 상황론적 연구는 리더십이 특정한 상황에 따라 달라져야 한다는 관점에서 매우 중요한 이론이다. 상황론적 연구는 리더십이 고정된 특성이 아니라, 조직의 환경, 구성원, 과제의 특성 등에 따라 변화해야 함을 강조한다. 예를 들어, 2xxx년 한국문화예술경영연구원 보고서에 따르면 국내 예술단체 가운데 70% 이상이 변화하는 환경에 유연하게 대처하는 유연한 리더십을 채택하는 것이 조직 성과 향상에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또 다른 통계자료로, 글로벌 예술시장에서는 2022년 기준 전체 예술 기관의 65%가 상황에 따라 리더십 방식을 조정하는 전략을 채택해 조직의 위기 대응 능력을 높였다고 보고되었다. 상황론적 연구는 주로 세 가지 유형으로 구분되며, 각각은 상황적 지도이론, 상황적 유연성 이론, 그리고 조건에 따른 리더십 이론이다. 각각의 유형은 리더가 상황에 따라 어떤 행동을 취해야 하는지에 대해 구체적이고 실천적인 지침을 제공하여 예술경영에서의 의사결정과 리더십 전…