본문/내용
1. Introduction
현대 사회에서 기업이 직원을 평생 고용하는 관행은 점차 사라지고 있다. 과거에는 한 직장에서 평생 근무하는 것이 보편적이었으며, 기업들은 충성도 높은 인력을 확보하는 것을 중요한 목표로 삼았다. 그러나 글로벌화와 기술 혁신, 경쟁의 치열화로 인해 고용 시장은 급변하고 있으며, 이에 따라 기업의 인사 정책도 변화하고 있다. 2xxx년대 이후 여러 연구 결과는 평생 고용이 반드시 기업에게 이득이 되지 않는다는 점을 보여주고 있는데, 예를 들어, 미국의 경우 1980년대에는 평균 근무 기간이 10년 이상이던 시절이 있었으나, 현재는 4년 미만으로 감소하는 추세를 보이고 있다. 이는 직원의 이직률을 높이는 요인으로 작용하며, 기업의 인력 유지 비용도 상승시키고 있다. 글로벌 기업인 구글이나 애플처럼 유연한 인사 정책을 채택하는 곳들은 직원들이 다양한 경험을 쌓을 수 있도록 허용하며, 이는 혁신과 창의성을 촉진하는 데 도움을 준다. 반면, 일본의 전통적 직장문화는 여전히 평생 고용을 중심으로 유지되고 있지만, 이로 인한 문제점 또한 드러나고 있다. 일본에서는 정년 연장과 함께 평생 고용에 따른 경직성 문제가 논란이 되고 …