본문/내용
1. 서론
영국의 작업장은 오랜 기간 동안 전통적인 노동조합이 노사 관계의 핵심 역할을 수행해 왔다. 그러나 최근 수십 년간 글로벌화, 산업 구조의 변화, 노동시장 유연성 요구 등으로 인해 전통적 노조의 힘은 점차 약화되고 있다. 영국 정부와 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 인적자원관리(HRM)를 노사 관계의 새로운 대안으로 적극적으로 도입하고 있으며, 이는 노동자들의 참여와 협력 기반을 강화하는 방향으로 움직이고 있다. 영국 내에서 2023년 현재 전체 노동자의 약 23%가 노조에 가입되어 있는데, 이는 1980년대의 50%에 비해 크게 줄어든 수치다. 이에 반해, 많은 기업은 교섭권을 제한하거나 직원참여제도를 확대하는 방식으로 노사 간 파트너십을 구축하려 하고 있다. 특히, 노조의 역할이 축소됨에 따라 HRM은 직원의 성과 관리를 강화하고 복지 정책을 확대하는 데 집중하고 있다. 예를 들어, 영국의 공공 부문에서는 노조의 영향력이 약화됨에 따라 ‘임파워먼트(권한 부여)’ 정책이 확산되어 직원들이 의사결정 과정에 참여할 수 있도록 하고 있다. 이러한 현상은 노동시장의 유연화를 촉진하는 동시에 기업의 경쟁력을 향상시키는 역할을 하…