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연예기획사 SM & iHQ의 사업다각화 분석

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목차/차례

1. 서론

2. SM 엔터테인먼트의 사업다각화 전략

3. iHQ의 사업다각화 현황

4. 두 기업의 사업다각화 비교 분석

5. 사업다각화의 시사점 및 한계

6. 결론

연예기획사 SM & iHQ의 사업다각화 분석
본문/내용
1. 서론

연예기획사인 SM엔터테인먼트와 종합미디어레저회사인 iHQ는 각각의 핵심 역량을 바탕으로 사업 다각화를 추진하여 지속적인 성장을 도모하고 있다. 연예기획사인 SM은 1995년 설립 이후 K팝을 세계적인 문화 현상으로 확산시키며 글로벌 엔터테인먼트 업계에서 선두 위치를 확보하였다. 특히, 2xxx년대 초반부터 SM은 음악 제작뿐만 아니라 드라마, 영화, 뮤지컬 제작 등 다양한 콘텐츠 분야로 사업 영역을 확장하여 수익구조의 다변화를 꾀하기 시작하였다. 이는 그룹 ‘엑소’와 ‘걸스데이’의 성공적인 해외 활동, 그리고 ‘SM C&C’ 설립 등을 통해 실현되었으며, 2022년 기준 SM의 콘텐츠 사업 매출은 전체 매출의 약 45%를 차지할 정도로 중요한 수익원으로 자리 잡았다. 반면 iHQ는 1999년 설립되어 드라마, 예능, 영화 제작 및 방송 채널 운영에 집중하였다. 최근에는 디지털 미디어 시장 확대에 힘입어 온라인 콘텐츠와 OTT(Over The Top) 서비스 사업에 적극 진출하였다. 예를 들어, iHQ는 2022년 기준 자체 제작 콘텐츠 ‘오은영의 육아특강’과 `유명 연예인 참여 예능 프로그램`을 통해 시청자와의 접점을 넓히고 있으며, 온라인 동영상 플랫폼…



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I D : daso******
Date : 2025-08-30
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