아이리버 마케팅실패 사례분석및 아이리버 재도약을위한 새로운 마케팅전략 제안

1. 아이리버 기업 개요

아이리버는 2000년대 초반에 국내외 디지털 음원 및 MP3플레이어 시장을 선도했던 기업이다. 설립 초기부터 탁월한 제품 설계와 혁신적인 기술력으로 주목받았으며, 2004년 국내 시장점유율 70%를 기록하며 시장을 장악하였다. 특히 ‘클레기’와 ‘T60’ 등 다양한 모델을 출시하며 소비자들의 사랑을 받았고, 세계 각국에 수출하면서 글로벌 브랜드로 성장하였다. 그러나 2xxx년대를 맞아 스마트폰의 보급과 함께 MP3플레이어 시장이 급격히 축소됨에 따라 아이리버의 시장 점유율은 급락하였다. 2013년 기준, 국내 시장에서의 점유율은 20% 이하로 떨어졌으며, 글로벌 시장에서도 경쟁사들인 애플이나 Sony에 밀리기 시작하였다. 이후 기업은 일부 신제품 개발과 해외 시장 공략에 나섰지만, 경쟁력 확보에는 실패하였다. 2xxx년대 후반부터는 시장 위축과 함께 매출이 하락했으며, 2xxx년에는 매출이 200억 원에 불과하는 저조한 성적을 기록하였다. 아이리버는 한때 1,000억 원이 넘던 연매출이 이렇게 크게 줄어든 원인으로는 시장 변화에 대한 적절한 대응 실패, 혁신성 떨어지는 제품 개발, 그리고 강력한 경쟁사들의 시장 지배력이 큰 영향…