본문/내용
1. 서론
스타벅스는 전 세계 커피 전문점 시장을 선도하는 글로벌 브랜드로서, 1971년 시애틀에서 첫 문을 연 이래 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 현재 80개국 이상 3만 개가 넘는 매장을 운영하며, 연간 매출액은 약 187억 달러에 달한다. 이러한 성과는 뛰어난 브랜드 파워와 높은 고객 충성도, 다양한 제품 라인업, 그리고 혁신적인 매장 경험을 바탕으로 가능하였다. 특히, 최근 몇 년간 빠른 디지털 전환과 친환경 경영 전략이 시급히 요구되는 시대적 변화 속에서 스타벅스는 끊임없이 미래를 준비하는 모습으로 주목받고 있다. 글로벌 시장에서 코로나19 팬데믹의 여파로 매출이 일시적 감소를 겪었지만, 디지털 주문 시스템인 ‘스 passeio’와 모바일 앱 결제, 배달 서비스 도입 등을 통해 고객과의 접점을 확대하며 점차 회복세에 접어들었다. 또한, 2025년까지 전 세계 매장 수를 4만 개로 늘리고, 친환경 소재 사용과 탄소 배출 저감 목표를 구체화하는 등 지속가능성에 집중하고 있다. 특히, 미래 지향적 전략으로는 ‘기술 융합’과 ‘지속 가능성’, ‘고객 맞춤형 서비스’가 핵심 요소임을 인지하고 있으며, 이러한 방향성은 글로벌 시장에서 경쟁력을 …