본문/내용
1. 서론
최근 기업들은 인건비 절감과 유연한 인력 운영이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 비정규직 활용을 적극적으로 확대하고 있다. 이는 특히 경기 변동에 민감하게 반응해야 하는 제조업이나 수요 변화가 잦은 서비스업에서 두드러진 현상이다. 하지만 비정규직 증가는 고용 불안정 심화, 저임금 문제 고착화, 근로자 차별 등 심각한 사회적 문제를 야기한다. 더 나아가 기업 내부적으로는 생산성 저하, 숙련된 인력 유출, 조직 내 갈등 심화 등의 부정적 결과를 초래하여 기업의 장기적인 성장에 걸림돌이 될 수 있다. 따라서 비정규직 활용 전략은 단순한 비용 절감 방안으로 접근해서는 안 된다. 기업 경쟁력 강화와 사회적 책임을 동시에 충족하는, 보다. 포괄적인 경영 전략으로 재정립되어야 한다. 이를 위해서는 단순한 비정규직 활용 확대가 아닌, 비정규직 근로자의 권익 보호와 기업의 지속가능한 성장을 동시에 달성할 수 있는 효과적인 관리 방안과 최적화 방안을 마련하는 것이 필수적이다. 본 보고서는 이러한 맥락에서 비정규직 활용의 현황과 문제점을 면밀히 분석하고, 경영학적 관점에서 실질적인 해결책을 제시하고자 한다. 특히 인적자…