본문/내용
1. 공급사슬관리 개요
공급사슬관리는 원자재의 공급부터 최종 제품의 고객 전달까지의 전체 과정을 체계적이고 효율적으로 관리하는 활동이다. 이는 기업이 제품과 서비스를 적절한 시점에, 적절한 장소에서, 적절한 양으로 제공하기 위해 여러 기관과의 관계를 조정하는 과정으로서, 기업 경쟁력 확보에 핵심적인 역할을 한다. 최근 글로벌 시장의 복잡성과 변동성 증대로 인해 공급사슬관리의 중요성은 더욱 부각되고 있다. 예를 들어, 2021년 기준 글로벌 공급망 문제로 인해 세계 경제는 약 2%의 성장이 지연되었으며, 이는 주요 공급망 차질로 인해 생산과 유통이 원활하지 못했기 때문이다. 공급사슬의 효율성은 기업의 운영 비용 절감에 직결되는데, 이는 전체 공급망 비용에서 배송비와 재고 유지 비용이 차지하는 비중이 높기 때문이다. 연구에 따르면, 전 세계 기업들은 공급사슬 최적화로 인해 평균 15% 이상 원가를 절감하는 효과를 보고하고 있으며, 기업의 수익성 향상에 크게 기여하고 있다. 공급사슬관리는 또한 재고관리, 주문처리, 공급업체와의 협력, 물류 등 다양한 영역을 포함한다. 재고관리를 통해 불필요한 재고를 최소화하고, 주문처리 시스템을…