생산관리 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의

1. 서론

생산관리의 궁극적인 목적은 기업의 이윤을 극대화하는 데 있으며, 이를 위해 기업은 다양한 경쟁 우위 확보 전략을 모색한다. 과거에는 비용 절감이 가장 중추적 전략 가운데 하나였으며, 이를 통해 기업은 경쟁에서 우위를 점하려고 했다. 특히 20세기 초반부터 중반까지 제조업 경쟁이 치열했던 시기에는 원가 절감이 기업 성공의 핵심으로 작용하였다. 예를 들어, 글로벌 제조 기업인 폭스바겐은 1980년대부터 생산 공정을 효율화하고 표준화를 추진하여 원가를 크게 절감했고, 이로 인해 시장 점유율이 확대되었다. 실증 데이터 역시 이를 뒷받침하는데, 1990년대 초반 글로벌 제조업체들의 평균 원가 절감률은 연평균 5%에 달하였으며, 이러한 원가 절감은 기업의 순이익률 향상에 결정적 역할을 했다. 그러나 20세기 후반부터 산업 구조가 급변하고 글로벌 경쟁이 더욱 치열해지면서 단순한 비용 절감만으로는 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 어려워졌다. 이로 인해 기업들은 비용 절감 전략을 넘어 품질 향상, 혁신, 고객 맞춤화와 같은 차별화 전략을 병행하기 시작했고, 이러한 변화는 기업이 경쟁력을 유지하는 데 중요한 전환점이 된다. 따라서 본 …