본문/내용
1. 서론
삼성의 임원은 기업의 핵심 전략을 수립하고 실행하는 책임이 있으며, 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 지속적인 혁신과 성장을 추진한다. 이 책에서는 삼성 임원들이 보여주는 리더십과 업무 방식에 대해 상세히 다루고 있으며, 특히 임원들이 새로운 도전과 변화에 민첩하게 대응하는 모습이 강조된다. 삼성이 2022년 기준으로 전 세계 74개국에 30만 명의 임직원을 두고 있으며, 그중 임원은 핵심 고위 관리자 역할을 수행한다. 이들은 연간 수백억 원의 매출과 수조 원에 이르는 시장 가치를 함께 만들어가며, 기업 내부에서는 강력한 의사 결정 능력과 전략적 사고, 신속한 위기 대응력을 갖추고 있음을 알 수 있다. 책에서는 삼성 임원들이 목표 달성에 있어 ‘성과중심’, ‘소통과 협력’, ‘윤리와 책임’을 핵심 가치로 삼아 일하는 모습을 보여주며, 실제로 2022년 삼성전자의 연간 영업이익은 51조 원에 달했음을 사례로 들면서 임원들의 역할이 얼마나 중요한지 부각한다. 더불어 글로벌 경쟁 속에서 치열한 시장 확보와 기술 혁신을 위해 매년 수많은 R&D 투자를 감행하며, 2022년 연구개발 비용이 매출의 10% 이상 차지하는 것도 이들…