삼성물산 공급사슬관리

1. 삼성물산 공급사슬관리 개요

삼성물산은 국내외 다양한 사업 영역에서 공급사슬관리를 핵심 역량으로 삼고 있으며, 건설, 패션, 상사, 건자재 등의 분야에서 효율적이며 지속가능한 공급망을 구축하는데 집중하고 있다. 삼성물산의 공급사슬관리는 원자재 조달부터 최종 제품 또는 서비스의 소비까지 전 과정에 걸쳐 있으며, 이를 통해 생산성 향상과 비용 절감, 리스크 최소화를 실현한다. 특히 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 공급업체와의 협력 관계를 강화하고, 공급망 전반의 투명성과 신뢰성을 높이는 데 노력을 기울이고 있다. 예를 들어, 삼성물산은 2022년 기준으로 공급망관리 시스템에 약 300억 원을 투자하여 스마트 공급망 시스템을 도입했고, 이를 통해 실시간 재고 실사와 공급망 모니터링이 가능해져 공급 지연률이 15% 감소하는 성과를 거뒀다. 또한 친환경 소재 조달 확대와 재생에너지 사용 추진, 폐기물 최소화 방안을 마련하여 지속가능경영 실천에 힘쓰고 있다. 공급업체 선정 시 환경·사회·지배구조(ESG) 평가 기준을 적용하며, 2023년에는 공급사슬 내 친환경 협력사 비율이 65%까지 증가하였다. 삼성물산은 공급사슬 리스…