본문/내용
1. 서론
산업의 수익성을 결정하는 중요한 분석 도구인 포터의 5대 세력모형은 현대 경영 전략의 핵심이라고 할 수 있다. 이 모델은 경쟁 강도와 수익성에 영향을 미치는 다섯 가지 핵심 요인을 분석하여 산업의 매력도를 평가하는 데 활용된다. 산업 환경을 분석함에 있어 이들 다섯 가지 세력인 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 신규 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협은 각각 독립적이면서도 서로 복합적으로 작용한다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장만 하더라도 애플, 삼성, 화웨이 등의 경쟁사들은 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이로 인해 수익률이 한계치 이하로 떨어지는 경우도 적지 않다. 최근 2023년 글로벌 스마트폰 시장의 평균 영업이익률은 7.5%에 불과하며, 2015년 이후 꾸준히 하락하는 추세를 보이고 있다. 신규 진입자에 대해서는 브랜드 인지도와 기술력, 규모의 경제 등이 장애물로 작용하는 반면, 중국 저가 스마트폰 제조사가 시장에 뛰어들면서 경쟁은 더욱 심화되고 있다. 공급자의 힘은 핵심 부품 공급사인 삼성SDI와 SK하이닉스의 시장 점유율과 가격 결정권에 크게 의존하며, 이들 기업이 가격을 조정할 경우 …