산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이

1. 산업사회와 리더십의 특성

산업사회는 19세기 후반부터 20세기 중반에 걸쳐 형성된 사회 구조로서, 주로 제조업과 대량생산이 중심이 된 시기이다. 이 시기의 리더십은 공식적이고 계층적이며, 권한 분산이 거의 없다시피 하는 특징이 있다. 리더는 주로 기업의 최고경영자나 관리자 위치에 있으며, 명령과 통제 중심의 경영방식을 통해 조직을 운영한다. 산업사회에서는 대부분의 일상 업무가 표준화된 절차와 규칙에 따라 수행되며, 이에 따른 리더십도 명령-복종 구조를 띤다. 이러한 시스템 속에서는 리더의 역할은 목표 설정과 성과 평가, 규범 준수 독려에 집중되어 있었다. 예를 들어, 포드의 조종사와 작업자 사이에는 명확한 역할 구분과 지시 체계가 존재했고, 관리자는 생산 목표 달성과 품질 유지에 따라 조직을 이끌었다. 또한, 산업사회에서는 기술과 대량생산이 발달하면서 기업의 체계적 관리가 중요해졌고, 이에 따라 리더십은 주로 권위적이고 상명하달식이 됐다. 통계자료를 보면, 1950년대 미국의 대기업 중 70% 이상이 계층적 권한 구조를 갖추고 있었으며, 관리자와 종업원 간의 업무 분담이 엄격하게 구분되었다. 이러한 리더십은 변화보다는 유…