산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇~

1. 경영환경 변화의 개요

경영환경은 시대의 변화에 따라 지속적으로 변해왔다. 과거 산업사회는 주로 제조업과 대량생산에 초점이 맞춰졌으며, 이 시기에는 생산성 향상과 비용 절감이 주요 목표였다. 대표적인 사례로 1950년대 이후 미국의 자동차 산업이 있으며, 포드의 조립라인 시스템 도입으로 생산성이 급증했고, 이는 산업사회 전반에 큰 영향을 미쳤다. 당시의 경영환경은 안정적이고 예측 가능했으며, 주로 자본과 생산시설의 효율적인 운영이 핵심이었다. 그러나 1980년대 이후 세계화와 정보통신 기술의 발전으로 환경이 급변하기 시작하였다. 일본의 도요타는 `지속적 개선(TQM)`과 `린 생산` 방식을 도입하여 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추었으며, 이는 기존 제조업 중심의 패러다임 전환을 이끌었다. 특히 정보통신 기술의 발전은 기업들이 실시간 데이터를 활용한 의사결정을 가능하게 했으며, 1990년대와 2000년대 초반에는 글로벌 경쟁이 치열해졌다. 이러한 변화는 경제성장률과 기업 수익률에 직접적인 영향을 미쳤으며, 1990년대 글로벌 경쟁력 지표인 세계기업 랭킹에서 한국 기업 현대차와 삼성전자가 지속적으로 성장하며 그 중요성이 증명되었다…