블루오션전략 독후감

1. 서론

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장인 레드오션에서 벗어나 새로운 시장 공간인 블루오션을 창출함으로써 경쟁 없이 성장하는 방안을 모색하는 경영전략이다. 마이클 E. 포터의 경쟁우위 이론이 경쟁을 통한 시장 점유율 확보를 강조한다면, 블루오션 전략은 경쟁 자체를 무의미하게 만들고, 혁신적인 가치를 창출하는 것에 중점을 둔다. 현재 세계 경제는 빠른 기술 발전과 글로벌화로 기존 시장이 포화 상태에 이른 상황에서 기업들이 새로운 성장 동력을 찾기 위해 블루오션 전략을 주목하고 있다. 예를 들어, 닭고기 시장에서는 2000년대 초반까지 경쟁이 치열해졌고 가격 경쟁이 벌어졌지만, `인스탄트 식품` 창업자인 로저 셸든은 차별화된 간편한 조리법과 건강에 초점을 맞춘 제품을 개발하여 시장을 새롭게 개척했고, 그 결과 2003년 기준 매출이 30% 증가하는 성과를 냈다. 또 다른 사례인 애플은 아이팟과 아이폰을 통해 음악 시장과 통신 시장에서 기존 경쟁자들과 차별화된 제품을 선보였으며, 이로 인해 스마트폰 시장에서 54%의 시장 점유율을 차지하는 등 혁신을 통한 시장 창출에 성공하였다. 이러한 사례들은 신시장 창출을 통해 경쟁을 …