블루오션전략과 디지털 마케팅

1. 블루오션전략 개념

블루오션 전략은 기존 시장에서 경쟁하는 것 대신 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁을 피하는 전략으로, 2004년 와카야마 킨고와 르네 마보안이 발표한 개념이다. 이 전략의 핵심은 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나 미개척 시장인 블루오션을 발견하거나 창출하는 것이다. 이를 통해 기업은 경쟁 압력을 줄이고 높은 성장 가능성을 확보할 수 있다. 블루오션 전략은 차별화와 저비용 전략을 동시에 추진하며, 고객의 미충족 욕구를 분석하여 새로운 수요를 창출하는 데 초점을 맞춘다. 예를 들어, 애플은 아이팟과 아이폰을 통해 기존 휴대기기 시장이 포화 상태였던 상황에서 혁신적인 제품을 선보여 새로운 시장을 구축했고, 2xxx년 이후 애플은 스마트폰 시장 점유율이 15%에 이르렀다. 또 다른 사례인 세븐일레븐은 기존 편의점 체인과 차별화하여 다양한 상품과 빠른 서비스, 그리고 저렴한 가격 정책으로 경쟁이 치열한 편의점 시장에서 독자적 위치를 확보하였다. 통계 자료에 따르면, 블루오션 전략을 성공적으로 실행한 기업들은 그렇지 않은 기업에 비해 평균 30% 이상의 매출 성장률을 기록한 것으로 나타난다. 특히, 시장 개척에 성…