블루오션전략 Blue Ocean Strategy 책 요약

1. 블루오션전략 개요

블루오션전략은 기존 시장 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나 경쟁이 없는 신시장, 즉 블루오션을 창출하여 기업이 새로운 수요를 개척하고 수익성을 높이기 위한 전략이다. 이 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장에서 가격 경쟁과 차별성 경쟁이 어려워지는 상황에서 유연하게 대응할 수 있는 방안을 제공한다. 대표적인 사례로 애플의 아이패드가 있으며, 기존 PC 시장과 태블릿 시장의 경쟁을 넘어 새로운 시장을 열었다. 2xxx년 아이패드 출시 이후 태블릿 시장은 급증하여 2022년 글로벌 태블릿 시장 규모는 약 2억 4천만 대에 달했고, 연평균 성장률은 약 15%에 이른다. 이는 애플이 블루오션 전략을 성공적으로 수행한 사례라고 할 수 있다. 블루오션 전략은 가치혁신(Value Innovation)을 핵심으로 하며, 경쟁자와 차별화된 가치를 동시에 창출하는 것을 목표로 한다. 경쟁을 피하고 새로운 수요를 창출하는 데 집중하기 때문에 기업은 비용 절감과 차별화 두 마리 토끼를 잡을 수 있다. 또한, 블루오션 전략은 기존 시장의 한계에 도전하는 창의적인 아이디어를 중시하며, 구조적 시장 재설계를 통해 새로운 산업 표준이나 고객 가치 사슬의 …