블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 블루오션 성공사례에 대하여 서술하시오.

1. 블루오션의 개념

블루오션은 기존 시장 경쟁이 치열하게 벌어지고 있는 레드오션과 구별되는 새로운 시장 공간을 의미한다. 블루오션은 경쟁이 거의 없거나 매우 낮아 기업들이 새로운 수요를 창출하며 성장하는 무경쟁 시장 환경을 조성하는 전략적 개념이다. 기존 시장에서는 경쟁자 간의 경쟁이 치열하게 전개되어 가격 경쟁, 마케팅 경쟁, 차별화 경쟁이 심화되며 수익성 악화와 시장 포화 상태가 발생한다. 반면, 블루오션은 기존 시장의 경계를 허무는 혁신적인 가치 창출을 통해 경쟁이 불필요한 새로운 시장을 개척한다. 이렇게 함으로써 성장 기회와 수익성을 동시에 높일 수 있는데, 실제로 2004년 미국에서 출간된 정크 킹 ‘리창찬’의 ‘블루오션 전략’은 기업들이 기존 경쟁 전략이 아닌 가치 혁신을 통해 새로운 시장을 창출할 것을 제안하였다. 예를 들어, 닉네임으로 유명한 기업인 노키아는 핀란드 시장에서 통신기기를 주도했으며, 스마트폰 이전에는 휴대폰 시장에서 강력한 위치를 차지하였다. 그러나 스마트폰 혁신과 경쟁심화 속에서 2xxx년대 초 시장점유율이 급격히 떨어졌고, 2013년에는 시장 점유율이 20% 이하로 떨어졌다. 이에 비해 애플…