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1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 기존의 경쟁이 치열한 시장에서 벗어나 새로운 시장 창출을 통해 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 이 전략은 새롭고 독창적인 가치 제안을 통해 소비자에게 새로운 수요를 창출하는 것이 핵심이다. 크리스탄슨과 퓨리가 제안한 블루오션 전략은 경쟁이 치열한 레드오션에서 탈피하여 경쟁 없는 블루오션을 개척하는 방식을 강조하며, 이를 통해 기업은 높은 성장과 수익성을 기대할 수 있다. 블루오션 전략의 핵심은 기존 시장의 경계에 구애받지 않고 시장의 틀을 재설정하는데 있으며, 이는 제품 차별화와 원가 절감을 동시에 추구하는 ‘가치 혁신’을 통해 실현된다. 대표적 사례로 애플은 아이폰을 통해 기존 모바일 시장에서 새로운 사용자 가치를 만들어내며 시장의 판도를 뒤바꿨다. 2007년 출시 이후 애플 아이폰은 세계 스마트폰 시장 점유율이 20%에 달하며 시장의 1위 자리를 굳건히 지키고 있다. 블루오션 전략은 또한 시장 재편성을 통해 새로운 부가가치를 창출하는 데 초점을 맞춘다. 시장의 경계가 모호한 신시장을 개척함으로써 기업은 경쟁자가 적거나 존재하지 않는 환경에서 강한 경쟁우위를 확보할 수 있…