블루오션 전략의 개념과 원칙

1. 블루오션 전략의 개념

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장인 레드오션에서 벗어나 새로운 시장 공간인 블루오션을 개척하는 것을 목표로 하는 전략이다. 이 전략은 기존의 경쟁 중심적 사고방식을 넘어서 혁신적 가치를 창출함으로써 경쟁을 무의미하게 만들고, 새로운 수요를 창출하는데 초점을 둔다. 기존 시장에서는 가격 경쟁, 품질 경쟁, 서비스 경쟁이 치열하게 벌어지며 기업들은 시장 점유율 확보를 위해 비용을 절감하거나 가격을 내리게 된다. 그러나 블루오션 전략은 이러한 경쟁을 피하고, 전혀 새로운 고객 가치 제안을 통해 경쟁의 틀 자체를 바꾼다. 예를 들어, 애플의 아이패드는 기존 시장인 PC와 스마트폰 시장과는 차별화된 태블릿 시장을 새롭게 정의하며 높은 성장률을 기록하였다. 2xxx년 태블릿 시장은 약 7억대 규모였으며, 애플이 시장의 70%를 차지했으며, 전체 시장은 연평균 성장률 21%를 기록했다. 또한, 닌텐도 Wii는 기존 게임시장인 하드코어 게이머 대상이 아닌 가족, 비게이머층을 타겟으로 하여 2006년 출시 이후 글로벌 판매량이 1억대 이상에 이르렀으며, 경쟁이 치열한 console 시장에서 차별된 전략으로 성공하였다. 블루…