블루오션 전략 요약

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존의 경쟁이 치열한 시장인 레드오션을 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장 공간인 블루오션을 창출하는 것을 목표로 하는 전략이다. 이는 기존 시장 내에서 경쟁 우위를 확보하려는 경쟁 전략과는 달리, 새로운 수요를 발견하고 혁신적 가치를 창출함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 블루오션 전략의 핵심은 가치 혁신(value innovation)으로, 고객에게 새로운 가치를 제공하면서 비용도 절감하는 동시에 시장의 틀을 재편하는 데 있다. 예를 들어, 애플의 아이패드가 최초 시장에 출시된 이후 태블릿 시장은 블루오션으로 부상했고, 2xxx년 세계 태블릿 시장의 규모는 약 1억 대를 돌파하며 기존 노트북 시장에 새로운 수요를 창출하였다. 블루오션 전략은 또한 기존 시장의 경쟁 강도를 낮추기 위해 수요를 새롭게 창출하는 것에 집중한다. 이러한 전략은 경쟁이 치열한 시장 내에서는 고객이 이미 포화 상태이거나 차별화가 어려운 경우, 새로운 수요를 만들어내어 시장의 성장을 촉진한다. 한편, 블루오션 전략은 포화된 경쟁 환경에서 기업이 시장 재창조를 통해 차별화와 저비용을 동시에 달성하는 것을 가능하게 …