블루오션 전략 독서감상문

1. 서론

오늘날 경쟁이 치열해지고 있는 시장 환경 속에서 기업들은 더욱 혁신적인 전략을 모색하게 된다. 이 가운데 블루오션 전략은 기존의 경쟁 중심 시장 대신 새로운 수요를 창출하고 경쟁이 치열하지 않은 시장 공간, 즉 ‘블루오션’을 개척하는 것이 핵심이다. 이 전략은 기존의 ‘레드오션’, 즉 경쟁이 치열한 포화 시장에서 경쟁을 피하기 어려운 환경을 벗어나 기업이 독자적인 가치 혁신을 통해 차별화와 저비용 동시 달성을 추구하는 방법이다. 특히, 2004년에 출간된 김위찬과 르네 보이츠의 『블루오션 전략』은 전 세계적으로 30여개 언어로 번역되었으며, 출간 10년 만에 30만 부 이상의 판매고를 기록하는 등 그 효과와 영향력을 입증하였다. 구체적 사례로는 애플의 아이패드와 서커스 오브 라이트, 그리고 닌텐도 위가 있다. 애플은 아이패드를 통해 기존 PC 시장과는 차별화된 태블릿 시장을 새롭게 개척하였으며, 이는 2xxx년 기준 전 세계 태블릿 시장 점유율 65%를 차지하는 성과로 이어졌다. 또한, ‘서커스 오브 라이트’는 전통적인 공연 산업과는 차별화된 새로운 경험을 제공하여 수많은 관객을 유치했고, 닌텐도 위는 기존의 게임기 시장과…