블루오션 전략

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 적색해에서 벗어나 경쟁이 적거나 없는 새로운 시장 공간을 창출함으로써 기업들이 성장과 수익성을 극대화할 수 있도록 하는 전략이다. 이 전략은 기존의 경쟁 중심 시장인 적색해에서 경쟁을 피하고, 새로운 수요를 창출하거나 미충족된 고객들의 요구를 충족시켜 시장을 재구성하는 것을 목표로 한다. 대표적인 예로 닌텐도의 Wii가 있다. Wii는 기존 게임기와는 달리 새로운 컨트롤 방식을 도입하여 기존 게이머뿐만 아니라 비게이머까지 폭넓게 수요를 확대했고, 출시 이후 4천만 대 이상의 판매량을 기록하였다. 이처럼 블루오션 전략은 경쟁을 무의미하게 만들어 경쟁 우위를 확보하는 데 주력하며 시장의 재구성을 통해 새로운 수요를 창출하는 것이 핵심이다. 또한, 산업혁신과 고객 가치혁신을 통해 기존 시장의 한계를 뛰어넘는 새로운 가치를 창출하는데 집중한다. 실제로 2000년대 초반 미국의 보잉사는 기존 항공기 시장에서 벗어나 저비용 항공 시장을 개척하며 기존 경쟁자들과는 차별화된 전략으로 급성장하였다. 블루오션 전략은 단순히 가격 경쟁을 탈피하는 것에 그치지 않고, 고객의 미충…