블루오션 전략 레포트

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 시장인 레드오션에서 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 블루오션을 창출하는 전략이다. 이 전략은 기존 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 것이 아니라 새로운 수요를 창출하고 독점적인 시장 공간을 만드는 데 초점을 맞춘다. 이는 기업이 경쟁을 피하고 차별화와 저비용 전략을 동시에 실현하며 혁신적인 가치를 제공하는 데 기반한다. 예를 들어, 닌텐도 위는 기존 비디오 게임 시장의 경쟁이 치열했지만, 가족 모두가 즐길 수 있는 간단하고 직관적인 컨트롤 방식을 도입하여 새롭고 차별화된 시장을 개척하였다. 블루오션 전략의 핵심 개념은 ‘가치혁신’으로, 이는 경쟁이 의미 없게 만드는 것, 즉 비용을 낮추면서 동시에 고객에게 새로운 가치를 제공하는 전략적 행위이다. 이 전략은 또한 ‘전통적 경쟁적 사고’를 탈피하여 시장 경계의 재정의를 요구하며, 고객의 미충족 욕구를 발견해 새로운 수요를 창출하는 데 중점을 둔다. 이를 위해 기업은 주로 네 가지 행동 프레임워크인 ‘제거, 축소, 증대, 창조’를 활용하여 시장 재구성과 혁신을 추진한다. 블루오션 전략은 2005년 케리 마케나비와 르…