블루오션 전략 ERRC

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장(레드오션)을 피하고, 새로운 시장공간(블루오션)을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 기존 시장에서는 경쟁 기업들이 서로 시장 점유율을 차지하기 위해 가격 경쟁, 차별화 경쟁 등을 벌이면서 이익률이 낮아지고 시장의 성장도 정체된다. 반면 블루오션 전략은 기업이 독창적인 가치제안을 통해 무경계시장(non-market space)을 개척함으로써 경쟁의 압박을 피하고 성장 가능성을 극대화하는 것이 핵심이다. 대표적인 사례로 애플의 아이팟과 아이폰이 있다. 애플은 MP3 시장에서 경쟁이 치열했지만, 사용자 경험과 디자인에 집중하여 프리미엄 시장을 개척했고, 이후 스마트폰 시장에서 혁신적 제품으로 새로운 시장을 창출하였다. 블루오션 전략은 2004년 W. 찬 킴과 르네 몰리어가 출간한 책 ‘블루오션 전략’에서 처음 개념화되었으며, 이후 여러 기업이 이를 바탕으로 신규 시장을 개척하였다. 글로벌 시장조사기관인 표준수출입연구소(STATISTA)의 자료에 따르면, 2022년 글로벌 블루오션 시장은 연평균 15% 이상의 성장률을 기록했으며, 이는 기존 경쟁 시장보다 훨씬 빠른 성장률이…