블루오션 레포트

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 기존 시장의 경쟁이 치열한 경쟁 시장(레드오션)에서 벗어나 경쟁이 무의미한 새로운 시장공간(블루오션)을 창출하는 것을 목표로 한다. 이 전략은 기존 시장의 한계와 경쟁의 포화 상태를 극복하기 위해 새로운 가치혁신을 통해 수요를 창출하고 경쟁자와의 경쟁을 무의미하게 만든다. 2004년 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동으로 개발한 이 이론은, 시장경쟁 대신 새로운 시장 창출에 집중하는 경영 전략이다. 블루오션 전략의 핵심은 가치혁신에 있으며, 이는 비용 절감과 차별화를 동시에 달성하여 새로운 수요를 창출하는 것이다. 미국의 닥터스키니(DR. SKINNY)는 2013년에 등장하여 기존 체중감량 시장이 포화된 상황에서 차별화된 저칼로리 식품을 통해 시장을 새롭게 개척하였다. 또한 글로벌 시장에서는 애플이 아이폰을 출시하며 기존 휴대폰 시장에서 벗어나 스마트폰 시장이라는 블루오션을 창출했다. 이 전략의 성공적인 사례로는 Nintendo Wii가 있는데, 2006년 기존 게임 시장의 강자인 Sony와 Microsoft와 경쟁 대신 전혀 새롭고 건강한 게임 경험을 제공하여 6년 만에 10억 달러의 매출을 올리며 성공을 …