블루 오션 전략(BLUE OCEAN STRATEGY)

1. 블루 오션 전략 개념

블루 오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장(레드 오션)을 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장 공간을 창출하는 전략이다. 이 전략은 기존 시장에서 경쟁을 피하고 새로운 수요를 창출함으로써 기업의 성장과 수익성을 극대화하는 데 초점을 맞춘다. 블루 오션 전략의 핵심은 경쟁이 치열한 기존 시장에서 벗어나 새로운 시장을 개척하는 것으로, 이를 통해 경쟁의 압력을 줄이고 독점적 지위를 확보하는 것이다. 이 전략은 2005년 켄 템펠턴과 르네 마우본이 공동 저술한 `블루 오션 전략`이라는 책에서 체계적으로 정리되었으며, 많은 기업들이 시장 재편과 혁신을 통해 성공 사례를 만들어냈다. 예를 들어, 닌텐도 위(Wii)는 기존 비디오 게임 시장인 하드코어 게이머들을 대상으로 한 고성능 콘솔 대신 가족 단위와 비전문가를 타깃으로 한 저가형 제품으로 새로운 시장을 창출했으며, 이는 기존 경쟁이 치열한 시장에서 벗어난 블루 오션 사례이다. 실제로 블루 오션 전략을 채택한 기업의 매출은 평균적으로 35% 이상 증가했고, 경쟁 활동에 따른 비용이 약 20% 감소하는 효과를 거둔 것으로 보고되고 있다. 블루 오션 전략이 성공하기 위해서는 …