본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기

1. 플랫폼 전략의 개요

플랫폼 전략은 현대 기업과 산업이 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 중추적인 역할을 하는 핵심 요소이다. 플랫폼은 기본적으로 서로 다른 사용자 그룹들이 가치를 창출하고 교환할 수 있도록 연결하는 구조를 제공하며, 이는 전통적인 제품 생산 및 판매 방식과는 차별화된 비즈니스 모델이다. 대표적인 사례로는 아마존이 있다. 아마존은 온라인 쇼핑 플랫폼을 통해 판매자와 구매자를 연결하며, 2022년 기준으로 글로벌 전자상거래 시장 점유율의 약 38%를 차지하고 있다. 이와 같은 플랫폼 전략은 네트워크 효과를 활용하여 사용자 수가 늘어날수록 플랫폼의 가치도 함께 상승하는 구조를 만들어내며, 이는 경쟁력 확보의 핵심 요소로 작용한다. 또한, 플랫폼은 주체 간의 거래를 촉진하는 동시에 부가가치를 창출하는 생태계 구축에 집중한다. 예를 들어, 구글은 검색 엔진과 광고 플랫폼을 결합하여 온라인 광고 시장에서 점유율 75% 이상을 확보하고 있으며, 이는 플랫폼 기반 비즈니스의 강력한 위치를 보여주는 사례다. 글로벌 시장의 플랫폼 기업들은 매년 수십조 원의 매출을 기록하며, 2023년 기준으로 세계 디지털 광고 시장의 약 60%…