본문/내용
1. 서론
물류센터의 효율성 향상은 글로벌 소매업체의 경쟁력 확보에 핵심적인 요인이다. 특히 월마트와 같은 대형 유통기업은 전국에 분포된 수천 개의 물류센터를 통해 신속한 배송과 재고 관리를 수행하며, 이 과정에서 최적화 문제의 해결은 매우 중요하다. 미국 내 월마트 물류센터의 운송비용은 연간 총 운영비용의 약 15%를 차지하는 것으로 보고되고 있으며, 이는 약 100억 달러에 달한다. 따라서 물류센터의 공간 배치, 화물 적재, 배송 경로 선정 등의 최적화는 비용 절감과 고객 만족도 향상에 직결되는 핵심 과제이다. 기존 연구들에서 제시된 최적화 기법들이 있지만, 변화하는 시장 환경과 급증하는 온라인 주문량에 비해 여전히 비효율적인 면이 존재한다. 특히 2022년 기준으로 온라인 주문이 전체 매출의 20%를 차지하며, 이는 5년 만에 두 배 이상 증가한 수치이다. 따라서 본 연구는 현대 물류 환경에 맞는 새로운 최적화 모델을 개발하여, 물류센터 운영 효율성을 극대화하고 비용 절감, 배송 시간 단축, 재고 수준 최적화 등 종합적인 성과 향상을 목표로 한다. 이를 통해 물류업계의 경쟁력을 강화하고, 향후 시장 변화에 대응하는 지속 가능한 운영…