물류 의사결정론 Inventory Fundamentals

1. 재고관리의 개념

재고관리는 현대 비즈니스 운영에서 핵심적인 역할을 수행하는 활동으로, 제품 또는 원자재의 적정 수준을 유지하는 것을 목표로 한다. 재고관리는 고객의 수요에 신속히 대응할 수 있도록 충분한 재고를 확보하는 동시에 과도한 재고로 인한 비용 부담을 최소화하는 균형 잡힌 전략을 필요로 한다. 재고의 관리와 공급망의 효율적 운영은 기업의 경쟁력 향상에 직결되며, 이를 위해 재고회전율, 서비스 수준, 재고비용 등 다양한 지표를 활용한다. 구체적으로, 재고회전율은 일정 기간 동안 재고가 얼마나 빠르게 판매되었는지를 나타내며, 일반적으로 글로벌 제조업체의 평균은 연 6~8회 정도이다. 예를 들어, 2022년 세계 최대의 소매업체인 월마트는 재고회전율이 약 8회로, 높은 효율성을 보여준다. 재고관리는 또한 주문적시생산(JIT) 시스템과 같은 현대적 공급사슬 방식을 도입하여 재고 축적을 최소화하는 방식을 활용한다. 이 시스템은 필요한 시점에 필요한 만큼만 재고를 확보하는 방식으로, 재고 비용을 절감시키며, 재고 과잉이나 부족 문제를 해결한다. 그러나 재고의 부적절한 관리는 심각한 문제를 야기할 수 있는데, 재고부족 시 고…