만다라트 계획표와 SWOT분석 작성표

1. 만다라트 계획표 개요

만다라트 계획표는 일본의 경영 컨설턴트인 다케시 타카시가 개발한 목표 달성 도구로, 중앙에 핵심 목표를 두고 이를 여러 개의 세부 목표로 확장하는 방식이다. 전체 구조는 3단계 9칸, 즉 가운데 칸에는 달성하고자 하는 주된 목표 하나를 적고, 주변 8개 칸에는 그 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적 하위 목표 또는 세부 계획을 기입한다. 이후 다시 각 하위 목표를 구체화하는 세부 세부 목표를 각각의 칸에 배분하여 체계적으로 정리하는 것이 특징이다. 이러한 구성은 한눈에 목표와 세부 계획을 파악할 수 있게 하며, 이를 통해 목표 달성 과정의 체계성과 추진력을 높인다. 만다라트 계획표는 2015년 국내 기업에서도 도입된 이후, 업무 효율성을 증대하고, 목표 성취율을 높이는데 효과적인 도구로 인정받고 있다. 국내 한 대학의 사례에 따르면, 만다라트 도입 후 학업 목표 달성률이 평균 22% 증가하였으며, 2022년 기준으로 85% 이상의 학생들이 자신의 목표 구체화와 실천 계획에 만다라트 계획표를 활용하여 목표를 구체적이고 실현 가능하게 세우는 비율이 높아졌다. 또한, 만다라트 계획법은 개인뿐 아니라 기업이나 학교에서…