두산의 구조조정에 의한 경영전략

1. 두산 구조조정 배경

두산의 구조조정 배경은 글로벌 경기 둔화와 경기 침체, 그리고 산업 구조의 변화에 따른 시장 환경의 급변화에서 비롯되었다. 2xxx년대 후반부터 중국, 일본, 미국 등 주요 시장에서의 경쟁이 치열해지고, 글로벌 경기의 둔화와 무역 분쟁으로 인해 수익성이 급감하는 상황이 발생하였다. 특히, 2015년부터 2xxx년까지 글로벌 경기 침체와 국내외 건설 및 기계 산업의 축소는 두산 그룹의 실적 부진으로 이어졌다. 2xxx년 기준 두산그룹 전체 매출은 약 16조 원이었으며, 이 중 70% 가까이 기계 및 건설 부문에서 발생했지만, 이 부문의 수익성은 계속 저하되었다. 또한, 두산인프라코어는 2xxx년 글로벌 시장에서 경쟁력을 잃으며 매출이 20% 이상 하락하였고, 2xxx년 영업이익은 적자로 전환되었다. 이러한 작업환경 변화 및 수익성 악화는 자연스럽게 재무구조 악화로 연결되었다. 2xxx년 말 기준 두산그룹은 차입금이 약 10조 원에 달했고, 부채비율은 200%가 넘는 등 재무 건전성 확보가 요구되었다. 게다가, 글로벌 업체와의 경쟁심화로 인한 원가 압박과 수익성 저하, 그리고 신사업 확장 실패로 인해 경영 불확실성은 갈수록 커졌다. 이에 …