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두산의 경영전략

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목차/차례

  1. 1. 두산 개요
  2. 2. 경영전략의 배경
  3. 3. 핵심 경영전략 요소
  4. 4. 글로벌 시장 진출 전략
  5. 5. 혁신과 기술 개발 전략
  6. 6. 지속 가능 경영 전략
  7. 두산의 경영전략

본문/내용

1. 두산 개요

두산은 1896년에 설립된 한국의 대표적인 기업으로, 초기에는 계량기 및 기계류를 생산하는 공업회사로 시작하였다. 이후 20세기 중반부터 다양한 산업 분야로 사업을 확대하며 국내 산업 발전에 크게 기여하였다. 두산 그룹은 생활가전, 산업기계, 건설장비, 에너지, 중공업, 금융, 화학, 바이오 등 다방면에 걸쳐 사업영역을 확장하고 있으며 2023년 기준 글로벌 30개 이상의 계열사를 두고 있다. 두산의 사업구조는 크게 산업사업과 서비스사업으로 나눌 수 있으며, 산업사업에서는 주로 중공업, 건설장비, 에너지 등의 제조업을 담당하고 있다. 예를 들어, 두산인프라코어는 세계 10대 건설장비 제조사 중 하나로서, 2022년 기준 연간 매출이 약 56억 달러에 달하며 120개 국가에 제품을 수출하고 있다. 또한 두산중공업은 원전, 석유화학 플랜트, 발전설비 등 대형 엔지니어링 시장에서 경쟁력을 갖추고 있으며, 2022년 한 해 영업이익은 약 3000억 원을 기록하였다. 서비스사업 부문에는 두산밥캣이 포함되는데, 이는 글로벌 소형 굴착기 시장에서 세계 점유율 15%를 차지하며, 2022년 매출은 약 6억 달러로 성장하였다. 두산은 또한 기술개발과 혁신에…



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I D : daso******
Date : 2025-08-30
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