도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

1. 도요다 경영시스템 개요

도요다 경영시스템(Toyota Production System, TPS)은 전세계 자동차 산업에서 가장 성공적인 생산관리 시스템 중 하나로, 일본의 도요다 자동차 회사에서 개발되었다. 이 시스템은 ‘저비용으로 고품질의 제품을 대량 생산한다’는 목표 아래 효율성 향상과 낭비 제거를 최우선으로 한다. TPS는 1950년대 후반 도요다의 초창기부터 도입되었으며, 후지무라 긴지와 타케우치 요시히로에 의해 체계화되었다. 이 시스템은 연속적 생산방식인 `포스트 푸쉬` 방식이 아닌 고객 수요에 맞춘 ‘저스트 인 타임(JIT)’ 생산 방식을 기반으로 하며, 이를 통해 재고를 최소화하고 비용을 절감한다. 도요다는 2xxx년 기준 글로벌 시장에서 연간 1,500만 대 이상의 차량을 판매하는데, 이 가운데 98%의 생산이 도요다 경영시스템을 적용한 공장에서 이루어진다. 또한, TQM(Total Quality Management, 전사적 품질경영)을 접목하여 품질 향상에 매우 중점을 둔다. 예를 들어, 도요다는 1980년대 초 미국 시장이 침체기에 접어들었을 때, ‘컨베이어 벨트’와 ‘칸반 시스템’을 도입하여 생산성 향상과 품질 향상에 성공하였다. 그 결과 1990년대에는 미국 …