본문/내용
1. 서론
경영환경이 급변함에 따라 기업들은 경쟁력을 유지하고 향상시키기 위해 첨단 정보기술 도입에 많은 노력을 기울이고 있다. 그중에서도 항공업계는 고객만족도 향상과 운영 효율성 제고를 위해 MIS(경영정보시스템)의 도입과 활용이 필수적이다. 대한항공은 1990년대 후반부터 MIS를 적극적으로 도입하여 항공사 운영의 디지털 전환을 추진하였다. 이를 통해 예약·발권·운항관리·고객 서비스 등 전 분야에서 통합된 정보시스템을 운영하며 업무의 신속성과 정확성을 확보하였다. 특히, 대한항공은 ‘Smart Enterprise’라는 기업 전산화 전략을 수립하여, 실시간 항공편 운항 모니터링과 원격 관제시스템을 도입, 운항중단 사고를 40% 이상 감소시키는 성과를 거두었다. 또한, 고객 데이터 분석을 통해 맞춤형 마케팅을 강화, 고객 재이용률이 15% 증가하는 효과도 얻었다. 현대 항공산업은 글로벌 경쟁 심화와 코로나19 사태 등으로 인한 수익성 악화라는 위기를 맞고 있으며, 이 실패를 극복하기 위해선 효율적이고 신뢰성 높은 MIS 시스템 구축이 필수적이다. 대한항공은 최근 AI와 빅데이터 기술을 접목한 시스템을 도입하여 수요 예측 정확도…