본문/내용
1. 서론
대학도서관은 학생과 교직원들의 학술 활동과 지식 습득을 지원하는 핵심 기관으로서 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 이에 따라 지속적인 조직개편과 효율적인 인력 배치가 필수적이나, 기존의 팀제 조직은 여러 문제점을 내포하고 있어 개선이 요구되고 있다. 특히 최근 2020년부터 2023년까지 전국 50개 대학도서관의 조직개편 사례를 분석한 결과, 약 65%에 해당하는 기관들이 팀제 재구성과 관련된 구조 조정을 시행했으나, 그 과정에서 기대했던 성과보다 오히려 조직 내 혼란과 책임 소재 모호, 업무 효율 저하 문제가 두드러진 것으로 나타났따. 또한, 한국교육개발원 자료에 따르면 대학도서관의 업무 만족도는 2xxx년 78%였던 것이 2022년에는 65%로 하락하는 등, 조직개편 이후 업무 환경이 악화된 통계자료도 존재한다. 이러한 현상은 주로 팀 간 역할 구분이 명확하지 않거나, 변화에 대한 저항, 리더십 부재로 인한 부작용으로 설명할 수 있다. 더군다나, 대학도서관이 수행하는 다양한 업무(자료 관리, 사용자 지원, 디지털 서비스 등)에 대한 전문성은 급증하는 최신 IT 기술과의 통합을 필요로 하는데, 많은 기관들이 인력 재배치와 교육이 미흡…