노브랜드 성공요인과 기업환경분석 및 향후전략수립

1. 노브랜드 개요

노브랜드는 지난해 2013년 이마트가 선보인 자체 브랜드(플래그십 브랜드)로서, 소비자들이 통상적으로 사용하는 브랜드 제품보다 가격이 훨씬 저렴한 것이 가장 큰 특징이다. 노브랜드는 ‘이왕이면 저렴하게’를 모토로 하여, 가격 경쟁력을 최대 강점으로 내세우면서도 품질에 대한 신뢰를 구축하는 전략을 펼쳐왔다. 이마트는 기존 슈퍼마켓 고객층뿐만 아니라 MZ세대(20~30대)를 타깃으로 하여 저렴하고 합리적인 소비를 추구하는 소비자에게 어필하고자 했다. 노브랜드 제품은 대형마트 특유의 저가 정책 아래, 원가 절감에 집중하는 공급망 최적화, 간소화된 패키징, 제조제조사와의 긴밀한 협업 등을 통해 제조원가를 최대 30% 이상 낮추는 데 성공했고, 이를 통해 동일 제품 대비 최소 20~30% 저렴한 가격을 제시할 수 있었다. 특히, 핵심 품목인 식료품, 생활용품, 간편식 등에서 큰 인기를 끌었으며, 2xxx년 기준 노브랜드 매장은 전국 300여 개소로 확대됐고, 매출은 연평균 40%씩 성장하는 견고한 성장세를 보여줬다. 이러한 성공 배경에는 ‘가격의 차별화’ 뿐만 아니라 ‘이마트의 엄격한 품질관리’, ‘심플한 패키징과 브랜드 이미지 …