본문/내용
1. 서론
기업평생교육은 급변하는 산업환경과 지속적 기술발전 속에서 기업 경쟁력을 유지하고 인적 자본의 질을 높이기 위한 중요한 전략이다. 현대 사회에서 고용의 유연화와 노동시장의 변화로 인해 근로자들이 한 회사에서 오랜 기간 근무하기 어려운 환경이 조성됨에 따라, 기업은 재직 중인 인력의 역량 강화를 위해 평생교육을 적극적으로 도입하고 있다. 국내 통계에 따르면 2022년 기준 기업평생교육 참여율은 전체 근로자의 45%에 달했으며, 이는 2xxx년 36%에서 꾸준히 증가한 수치다. 그러나 이러한 성장에도 불구하고, 여전히 해결되지 않은 여러 문제점들이 존재한다. 우선, 기업 내 평생교육의 효과성이 낮아 교육 후 실무에 적용되지 않거나, 교육 내용이 실무와의 연계성이 부족한 경우가 많다. 실제로 2021년 한국노동연구원 조사에 따르면, 기업평생교육에 참여한 근로자 중 60%는 교육 이후 즉시 실무에 도움을 받지 못했다고 답변했다. 또한, 기업 규모별 차이로 인해 중소기업은 재정적 부담과 인력 시간 부족으로 상대적으로 교육 참여율이 낮은 편이며, 이는 기업 경쟁력 저하로 이어진다. 더불어, 평생교육 프로그램의 질적 수준도 일정 수준에 …