기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

1. 서론

기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나누어 볼 수 있으며, 이들 전략은 시장 환경과 기업의 내부 역량에 따라 선택되고 실행된다. 비용최소화 전략은 동일 제품을 생산하는 과정에서 비용을 최소화하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 가격 경쟁력을 확보하는 것이 핵심이다. 차별화 전략은 제품이나 서비스의 독특한 가치를 강조하여 경쟁사와 차별화하는 것을 의미한다. 집중화 전략은 특정 시장이나 고객 세그먼트에 대해 집중적으로 자원을 투입하여 경쟁 우위를 확보하는 방식이다. 이러한 전략들은 글로벌 기업들이 다양한 방법으로 활용하고 있으며, 각각의 사례로는 일본의 무인 계산대 도입을 통해 인건비를 절감한 무인 편의점 사례, 애플이 차별화된 디자인과 사용자 경험으로 프리미엄 이미지를 구축한 사례, 그리고 넷플릭스가 특정 고객층을 대상으로 콘텐츠를 집중 제작하여 시장을 선도한 사례 등을 들 수 있다. 특히 정보기술(IT)은 이들 전략의 실현과 강화에 결정적인 역할을 담당한다. 비용최소화를 위해 자동화와 데이터 분석을 활용하는 것이 가능하며, 차별화를 위해 사용자 맞춤형 서비스와 혁신적인 기술을 도입할 …