기업의 본원적 전략은 비용최소화,차별화, 집중화 전략으로 나눌수 있다 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

1. 서론

기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 구분할 수 있다. 비용최소화 전략은 동일 제품이나 서비스를 제공함에 있어 가장 적은 비용으로 운영하는 것을 목표로 하며, 이는 가격 경쟁력을 확보하여 시장 점유율을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 세계적인 유통업체인 월마트는 효율적인 공급망 관리와 대량 구매를 통해 비용 절감에 성공하여 가격경쟁력을 확보하는 데 뛰어나다. 2022년 기준 월마트는 연간 상품 원가를 약 10% 절감하면서 시장 내 우위를 유지하는 데 기여하였다. 반면, 차별화 전략은 제품이나 서비스의 독특성을 강조하여 경쟁사와 차별화된 가치를 제공하는 것을 지향한다. 애플은 혁신적 디자인과 독자적 생태계 구축을 통해 높은 가격대에도 불구하고 충성 고객을 확보하고 있으며, 2023년 기준 애플의 글로벌 시장 점유율은 스마트폰 시장 내 약 15%에 달한다. 마지막으로 집중화 전략은 특정 시장 세그먼트 혹은 틈새시장을 목표로 하여 전문성을 키우고 경쟁력을 강화하는 방식이다. 예를 들어, 롤렉스는 고가의 럭셔리 시계 시장에 집중하여 세계 최고 수준의 브랜드 이미지를 유지하며, 전 세계 2천여 개…