기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시

1. 서론

기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 비용최소화 전략은 기업이 생산과정을 효율화하여 제품 또는 서비스를 가장 저렴하게 제공하는 것을 목표로 한다. 이는 범위가 넓은 시장에서도 경쟁우위를 확보하는 중요한 방법이며, 대표적인 사례로는 월마트(Walmart)가 있다. 월마트는 글로벌 공급망 혁신을 통해 상품 단가를 낮추고, 이를 바탕으로 가격을 경쟁사보다 최대 20% 낮게 책정하여 고객 유치에 성공하였다. 또 다른 사례는 아마존이 있다. 아마존은 물류 인프라 투자와 자동화 시스템 도입을 통해 배송 비용을 절감하고, 이를 고객 혜택으로 돌려줌으로써 시장 점유율을 확대하였다. 2023년 기준 아마존의 물류 비용은 전체 매출의 10% 규모였으며, 이는 경쟁사보다 평균 15% 낮은 수치였다. 차별화 전략은 기업이 독특한 제품, 서비스, 브랜드 이미지를 통해 경쟁사와 차별화함으로써 고객의 충성도를 높이는 것을 지향한다. 예를 들어 애플은 혁신적인 디자인과 사용자 경험을 앞세워 프리미엄 시장을 선도하고 있으며, 고부가가치 제품을 통해 시장에서 독보적 위치를 유지하고 있다. 실제로 2023년 애플의 제품 평균…