본문/내용
1. 서론
오늘날 글로벌 시장의 경쟁이 치열해지면서 기업들이 국제적 무대에 진출하는 사례가 점점 늘어나고 있다. 이러한 기업의 글로벌화는 단순한 시장 확장을 넘어 생산, 판매, 연구개발 등 전반적인 활동 동안 세계 각지의 다양한 자원과 인력을 활용하는 전략을 의미한다. 글로벌 기업들은 해외 시장에 진입하기 위해 현지의 경제적, 문화적 특성을 면밀히 분석하고, 최적의 입지 결정을 통해 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. 특히 2020년 기준 글로벌 대기업의 70% 이상이 해외에 생산기지를 두고 있으며, 이로 인해 생산비용 절감, 시장 접근성 향상, 인력 확보 등 다양한 이점을 실현하고 있다. 우리가 잘 아는 글로벌 기업인 애플은 중국, 인도, 베트남 등 세계 각 지역에 생산기지를 분산 배치하여 공급망의 유연성을 확보했고, 이로 인해 2022년 애플의 중국 내 생산 비중은 전체의 약 60%였던 것이 2023년에는 55%로 다소 낮아졌다. 이는 글로벌 환경 변화에 따른 전략적 입지 재조정의 결과로 볼 수 있다. 또한, 코로나19 팬데믹을 겪으며 글로벌 공급망의 취약성이 드러났고, 이에 대응하기 위해 기업들은 다변화된 입지 결정 전략을 수립하기 시작했고, 이…