기술예측 및 집단의사결정방법으로 사용되는 지명집단 이용법(Nominal Group Technique)

1. 지명집단 이용법 개요

지명집단 이용법(Nominal Group Technique, NGT)은 집단 내 여러 사람이 참여하여 각각의 아이디어와 의견을 도출하는 집단 의사결정 방법이다. 이 방법은 참여자들이 동시에 아이디어를 제시하고 타인의 의견에 영향을 받지 않도록 구조화된 절차를 통해 집단의 창의성과 합의를 극대화하는 데 목적이 있다. 지명집단 이용법은 전통적인 집단 토의 방식과 달리 개인별로 아이디어를 기록하고, 그 후 공개적으로 공유하는 과정을 통해 개인의 의견이 집단 전체에 영향을 미치는 것을 최소화한다. 이 방법은 1950년대 영국의 산업현장에서 처음 도입되었으며, 현재는 정부 정책, 기업 전략, 교육 및 공공기관 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 예를 들어, 미국에서 지난 5년간 기술개발 방향성을 결정하는 데 지명집단 이용법을 적용했으며, 그 결과 전체 참여자 150명 중 85%가 ‘혁신적 기술 도입’을 우선순위로 선정한 사례가 있다. 연구에 따르면, 이 방법은 집단 내 의견 충돌과 비효율성을 줄이고, 평균 20% 이상의 의견 도출 시간을 단축시키는 것으로 나타났다. 특히, 조직 내 의견이 다양하거나 의견 차이가 클 때 효과적이며, 참여자…