군경조직행동론 다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오

1. 서진표 팀장 사례 개요

서진표 팀장은 군 조직 내에서 부하 직원들과의 관계 형성에 있어 일관된 태도를 보이기보다는 상황에 따라 유연하거나 판단이 분산되는 모습을 나타냈다. 그의 리더십 스타일은 과거 병력 경험에 기초한 자기 확신에 의존하는 경향이 강했으며, 부하 직원들의 의견을 적극적으로 수용하는 것보다는 자신의 방식대로 문제를 해결하려는 경향이 있었다. 구체적인 사례로는 최근 작전 수행 시 부하들의 의견을 무시하거나 무시하는 태도를 보여, 부하의 사기 저하를 야기한 적이 있다. 실제 군 조직 조사에 따르면 부하 직원의 약 65%는 리더의 일방적인 결정에 의해 자신들의 의견이 무시되거나 존중받지 못한다고 느끼는 경우, 업무 몰입도와 조직 충성도가 낮아졌다는 통계가 있다. 서진표 팀장은 위 문제에 대해 문제 해결을 위해 여러 부하의 의견을 반영했다고 주장했지만, 통계자료에 따르면 실제로 의견 수렴 과정에서 상당수 부하들은 의견이 충분히 반영되지 않거나 무시당했다고 느끼는 것으로 나타났다. 또한, 그의 리더십은 과도하게 자기 주도적이고 독단적인 결정이 많아 부하들이 문제 해결 과정에서 소외감을 느끼게 하였으며, 이…